第25章 信任成本＆另起炉灶

将眼光放在更遥远的地方没什么不对。
虽然航天方面本就是吞金巨兽。
不过这丝毫不是问题。
这正符合云墨竹的情况。
云墨竹怕的就是项目不够烧钱。
星辰大海的目标虽然不错。
但有些准备还是要做的，
捋了捋头绪之后，云墨竹拨打了一个电话。
云墨竹这个电话当然是打给下属的。
尽管有很多天马行空的想法。
但云墨竹现在更习惯的是把事情交代给手下。
而不完全是亲历亲为。
不过才刚拨出电话，云墨竹旋即就挂断了。
没道理系统提供的更牛比的助理就在身边的情况下，
反而要去咨询现实中人啊。
虽然现实中云墨竹的助理水平也不差，而且利益跟云墨竹一致。
但云墨竹还是感觉系统出品的智能助理要更靠谱一些。
举个极端的例子，如果云墨竹突然做出一些不太符合常理却又影响很大的决策。
云墨竹的智囊团队如何站队呢？
这是个问题。
在企业初创之际企业创始人大可以相信其人格魅力的号召力，
但在企业野蛮成长之后是否还有足够的号召力呢？
云墨竹愿意相信他依然有足够的号召力，
但很多事情并不完全是一厢情愿的。
一个大企业为了生存为了扩张，
被掺沙子往往是不可避免的。
相比于过往智囊的一些不确定性。
系统的智能助理则会无条件站自己。
甚至有可能的话，云墨竹决定陆陆续续将云梦资本和梦天科技高管全部置换成智能助理。
毕竟对于系统的智能助理云墨竹不需要付出任何信任成本。
信任成本是指为建立信任所需的资源和努力的成本。
它可以包括时间、金钱、精力和其他资源，用于建立信任关系、维护信任关系和恢复破裂的信任关系。
在社会和人际关系领域，信任成本可以涉及到个人之间的心理和情感成本，例如时间、精力和情感投入，以建立和维护信任关系。如果信任成本高，个人之间的信任关系也可能会受到影响，从而导致社会合作的减少和社会福利的下降。
在商业和经济领域，信任成本通常是指由于缺乏信任而必须采取的额外措施和开支，以保证交易的安全和可靠性。这些成本可以包括审查和审核程序、保险费用、诉讼费用、监管要求等。如果信任成本高，交易的成本也就高，这可能会限制交易的规模和频率，从而对经济产生负面影响。
如果信任成本仅仅是和钱挂钩那还无所谓，毕竟现在的云墨竹最不缺钱。
但很多时候信任成本造成的危机远不是金钱所能衡量的。
正所谓不怕神对手，就怕猪队友。
猪队友坑起来的破坏力是难以想象的。
尽管过去云墨竹还没有遇到过猪队友，但不代表以后不会遇到猪队友。
一个企业在构建出复杂的组织架构的同时，也带来了宏大但却难以估量的信任成本。
在这种情况下与其任由信任成本不断膨胀，还不如直接在源头上消除掉信任成本带来的负面影响。
理论上讲不差钱的云墨竹其实没必要纠结于过往的企业，直接另起炉灶就好了。