前程几何去年10月份停止预售,重新开放几天就卖了100台,连续几天都是推特的热点。通用CEO离开北津,可能去魔都吧,这个时候他们自以为技术实力很强,对合作并不是很上心。
曲黎对通用CEO来去匆匆的一趟交流有些莫名其妙,是不是他的拒绝太直接了?这位跑到中国难道是为了度假,不像啊!
“我们收购Moto的方案修改了,你看看。”雷君找到曲黎,说起这件让他们头疼不已的事情
荣耀15亿美元买下3000项专利,共享正在审批中的专利,获得其他专利授权,另外加上moto在天金的工厂。
“谷歌还是很有诚意的。”曲黎
“我们帮助谷歌承担了天金工厂这个大负担。”雷君笑了
“哦,他们以后准备怎么生产手机?”
“找富土康吧,比亚迪在这方面的技术积累太少了。”
富土康拥十年后拥有全球有效发明专利超过5.42万件,现在大约有1.55万件,而且在米国注册得专利数量全国第一。不要以为代工很low,人家同样是技术为王的企业。
“还有呢?”
“谷歌准备让moto走精品路线……”
“哦……”曲黎一点不意外,苹果和荣耀的成功,硅谷有很多讨论,都认为互联网时代是产品为王的时代,包括马斯克的特斯拉也认准了“爆款”模式,只有三星头铁选择了“机海战术”,比亚迪更是把“机海战术”发挥到极致,车型多到他数不过来。
从理论上讲,精品爆款模式生产的产品质量和品控会更好,“机海战术”下,一款产品从研发到生产的周期大概率会打折扣,品控就更不用说了,肯定会更差,这是行业规律。
当许多事情都不会绝对化,精品爆款可以将产品做到95分以上,能力强的企业哪怕用“机海战术”,也可以做到85~90分。如果用旗舰机,和性价比较高的“走量机”做重点突破,形成良好的口碑,那情况会更好。
個性化需求是什么时候都存在的,机海战术有存在的逻辑,智能手机行业和苹果竞争做爆品,谷歌的野望真不小。
“谷歌能成功吗?”
“习惯了赚快钱的人,哪还愿意赚辛苦钱?”
“你不算吗?”
曲黎赌球,拍电影赚到第一桶金的事情没有瞒着他们这群高管,他真是一个狠人,当初为了长身体,坚持锻炼之余,吃了一年的“素”。
“做手机比做电商轻松多了。”
“对你来说很轻松,对我们不是。”
……
曲黎承认,之前几年为了保证交付,雷君一个中年男人瘦了一圈,可想而知他的休息时间不会多,其他高管不遑多让。
曲黎一边闲聊,一边了解这次方案的一些细节,觉得没什么要补充的了。
“我们从moto挖人的计划还顺利吗?”曲黎随口问了一句
“国内很顺利。”雷君说了一句
“国外呢?”曲黎很诧异雷君没有继续说下去,又问
“桑杰?贾有意加入荣耀。”雷君
“什么!”曲黎被这消息吓了一跳
“他说看了你的跨年演讲,觉得你是一个能成事的人。”
“真的假的?”曲黎皱了皱眉头,一个这种级别的高管就算有价值观,也不一定和荣耀合拍。
“他是这么说的,怎么样,要接纳他吗?”
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