第765章 王炸组合之大圈地(4.2k)

外人都能看明白的事，自家人自然不会忽视。
因此，在参加完自家“小弟”的上市盛宴后，李东亮回到集团总部的第一件事，不是要钱，也不是要人，而是找上了嘉谷农业的一把手谢开济。
谢开济似笑非笑地看着找上门来的老李：“哟，您这最近赚得挺爽的啊，走路都带着风呢，居然还记得咱兄弟”
得，一听这挤兑，李东亮识趣地做了一个“请”的手势：“是赚了点小钱来着，兄弟有什么指示，尽管指教。”
他这么坦率，谢开济倒是哑然了。
说到底，嘉谷农业上下都是相当佛系的作风。
这一方面是因为一把手的性格谢开济本质上就不是一个开拓性的人才，让他管理一家公司，他能将大大小小的事务梳理得井井有条但让他来开疆拓土，只能说太为难他了。
另一方面则是因为嘉谷农业的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模式，而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道，降低内部消耗。而既然要降低内部消耗，必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了，嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色，大多数时间就是扮演那个牺牲利益的存在要帮助兄弟公司降低生产成本，从源头就获得优势。
这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标，嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡，嘉谷农业上下就满足了，人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
所以谢开济没好气道：“指教没有，少给我找点事就阿弥陀佛了。”
李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好，偏偏他找上门来，就是来“找事”的。
谢开济就知道没啥好事找他，撇撇嘴道：“说吧，又有什么事需要我配合的”
李东亮一搓手，笑道：“你知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧”
谢开济点点头。
猪价上涨本就是全民关心的话题，非瘟冲击下，“环保限养禁养政策”是否会进一步推动猪价上涨，也是近段时间备受争议的话题。
国内的养猪业始终绕不开环保的“考题”。土地、水、空气这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”，也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
非瘟疫情严重多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀很多中小养殖场户担心感染猪瘟纷纷提前清栏处理，缺乏补栏意愿生猪养殖风险高想入场的工商资本也还在观望种种迹象表明这是划定禁养区，调整优化生猪养殖区域布局实行合理承载，推动绿色发展的较好时机反正就算现在你让散户养压力重重下，他们也未必敢养。
当然，另一方面，非瘟也给了足够的教训很大程度上避免了一些错误的认识。
譬如再怎么追求环保禁养，也不能搞“一刀切”。禁养区并非无畜禽区，相反，具有一定的肉篮子供应保障能力是必需的。
如果再搞“一刀切”，制造一些“无猪市”、“无猪县”是没有臭、没有污染了，但在非瘟防控下的跨省禁运后也没有肉吃了。
所以，农业部的意见很明确哪怕是在约束发展区，也要合理规划并有效落实一批集约化猪场确保一定的自给能力哪怕是不具备环境承载能力的地区也要在周边县大力支持建养殖基地。
齐政对此评价，非瘟来了，也不是没有一点好处。
其实他的主要意思是“非瘟来早了，也不是没有一点好处”如果按照原来的进程，这几年超范围划定畜禽养殖禁养区、超范围关闭或搬迁养殖场户的现象屡见不鲜，结果非瘟一来，减少多少，最终还是要重建，很是折腾了一番。
李东亮不知道历史被改变了多少，也不关心，他只关心嘉谷农牧的布局：“全国生猪养殖被划分为重点发展区、约束发展区、潜力增长区、适度发展区，其他几个地区就不说了，布局可以慢慢来。唯有在约束发展区，政府扶持的大型养猪场也是有限的，时不我待啊。”
谢开济不解地问道：“以嘉谷农牧在长三角、珠三角等约束发展区的稳市贡献和声势，难道还不能占据先机”
李东亮收起了笑容，轻轻摇头道：“不是那么简单的，我们是占了先手，但竞争对手也不容小觑。譬如越省，那是温氏的大本营，人家深耕了这么多年，怎么也不至于毫无还手之力。”
“而且，现在其他养猪巨头也都缓过神来了，纷纷朝着自己千万级养猪目标进军。大家都不傻，重点发展区、潜力增长区这些地区，谁都能布局，而在最接近一线消费市场的约束发展区，那真的是一个萝卜一个坑。谁占的坑多，谁的市场话语权就越大。”
谢开济眼珠子转了转，捧着茶杯站了起来：“明白了，那么你的主要目标是哪些坑”
“主要目标没有哪个主要目标，所有的坑都是我们的目标。”李东亮很有一种“大人全都要”的气势。
谢开济一个踉跄。
“你真敢想啊！”
在越省省委会客室，秘书长看着李东亮铺开的一张越省地图，上面有三个大圈被画了出来，同样忍不住感慨道。
好家伙，越省确定的新建一批规模化养猪场的几个重点区域，都被嘉谷农牧大笔一挥，全部圈上了。
看着李东亮的表情，知道他是玩真的，不由得皱皱眉：“嘉谷农牧的目标是不是太大了，几个项目同时推进，能保证进度和质量吗”
环保限养禁养的推进也是有期限要求的，按照农业部的规划，对于约束发展区，要在2017年年底之前划定禁养区、完成养殖优化布局工作地方上还实行“菜篮子”主要领导负责制考核分工，落实保障畜产品安全供给的责任。
他提都不提嘉谷农牧的资金实力问题，开什么玩笑，现在谁不知道嘉谷农牧赚疯了人家一年可能赚了五年的钱，正是财大气粗时。
李东亮干脆利落道：“我能保证。说实话，进度要动工后才能看到，但项目质量问题是最不用担心的。我们所有的嘉谷养猪场，都配套完备的消纳畜禽粪便设施，零排放之下，哪怕大规模养猪多年，依旧青山不改，绿水长流”