第147章 平台战略 3 （求投票！）

很快，秘书处的小赵送来了一份有关滕讯的详细资料。
其实早在一月份的时候，李星灿就已经看过一次有关滕讯的资料，这次的再添加了最近几个月的一些信息。
对于李星灿来说，这份资料值得注意的也就几件事：
第一，2001年2月开始，QQ注册开始收费。
（一个QQ号注册收费大概在一元钱。）
用户不能注册到免费的QQ号，自然会有怨气，然后有一阵舆论风向开始对于QQ不利，但是这并没有改变QQ的收费模式。
第二，MIH在2001年6月份时以1260万美金接手了李泽楷手中百分之二十的滕讯股票。
第三，在2001年年底，通过移动QQ的sp短信业务，腾讯已经实现扭亏为盈。
此时的手机QQ是最早的短信版本QQ，每个月5块的固定费用，接受QQ信息不收费，而发送的QQ信息每条收费一毛。
其实这个版本的QQ还很古老，就是把短信的模式换了一下，变成以QQ的形式来收发短信。
（此时，sp业务的分成都是85%，因此一条短信的资费腾讯能分到八分五厘。）
第四，2002年3月，QQ推出“QQ行靓号地带”。
顶着漫天骂名，死要钱的滕讯又开始出售QQ号码使用权，选择该项服务，能获得5位，6位，8位靓号以及生日号码使用权，并享用QQ会员功能。
（由于当时没有支付手段，QQ会员不像后来那么火，对于滕讯和用户其实都很鸡肋。）
在李星灿的印象中，就是由于滕讯的收费业务，惹恼了一群用户，也导致一些公司认为其中有利可图。
于是在2002年——2003年之间很多软件厂商都纷纷开始进入即时通讯领域，意图接机从腾讯身上割下一块肉。
其中最著名的有朗玛UC客户端，网易的泡泡，新浪聊聊吧，搜狐我找你，TOM的skype……
但是结果很明显，它们都失败了。
他们失败的原因在李星灿看来很明显——无法面对滕讯拥有的庞大用户数量优势。
最初的时候，由于腾讯错误的收费政策导致一批人放弃了QQ，选择了其它的通讯软件，使得这一领域看起来“很热闹”。
其中发展最快，最受用户欢迎，最突出的朗玛UC在短短三个月就有了800万注册用户。
但是这个数量远远不及腾讯的增长速度，早在2001年2月的时候，QQ每天注册的用户就已经超过一百万了。
而朗玛UC在2003年发展的最高峰时，也只是占据了腾讯市场份额的百分之五而已。
显而易见，这两者完全不是一个量级的选手。
等到2003年腾讯停止注册收费的时候，相对而言，新用户还是愿意去用户数量更多的地方，因为用户多，也就意味着社交圈子更加完善。
这是即时通讯本身的特性决定的——用户数量决定胜负。
也正因为如此，李星灿从来没有想过仅仅依靠自己的那些来自未来的“创意”，就能在这个阶段面对面的战胜QQ，这是一种接近于妄想的想法。
就算李星灿拿出的创意能在一时之间，稍微火热一下，吸引了一部分用户，但是也许很快就会成为对方吸引用户的新功能，起到的效果只是资敌而已。
因为当下信息传播和互联网信息效率低下，可能多数人都还不知道这个“创意”，对方就已经“复刻”完毕了。
（毕竟对方执行力是一流的，宇宙皆知。）
用户数量的差距决定了两者的影响力和效果完全不同。
你的用户水平不到对方的三分之一，甚至一半，就根本没有竞争性可言，这些所谓的创新也就是在资敌而已。
至于说抄袭，舆论影响，谁在乎？
李星灿在最早想到和腾讯会有一战的时候，就已经很清楚了一点——“创意只能锦上添花，而真正的战斗只有依靠实力！”