肩负责任

我和冬哥邮件联系的第八年、第九年、第十年，我依然是我。而冬哥在洛不断的帮助下，其东方龙服装贸易公司已经从微小企业转型为中型规模服装贸易有限公司。仅仅又只是三年的发展，发展速度可见一般。
其公司内部已经设立了董事会、监事会、市场部、人事部、财务部、配送部、业务部、运营部、策划部等众多部分，拥有占地面的500平方米的写字楼办公环境和2000平方米的服装生产工厂。其服装订单既有品牌高档次的的e合作订单，也有平价的低端e产品和自有品牌自产自销服装产品以及线下分布全国13省的服装销售门店，注册资金实际缴纳数额为500万元。
冬哥，e办公室内正在看着手中的服装贸易行业报刊。
“咚！咚！咚！”敲门声响了三下。
“进！”冬哥
进来的是财务部的总监：“木总，这些是这个月的财务报表，请您过目。”
“好的，把文件放桌子上就可以了！“冬哥说。
财务总监刚刚从办公室出去，又陆续进来了人事部总监、市场部总监、业务部总监、运营部总监、策划部总监，他们都自觉的把文件放在冬哥的文件桌上就走了。
冬哥抬头看了看办公室内没有别人，就剩下自己了，这才站起身来微笑的看了看桌子上刚送进来的那些文件。冬哥一边望着桌子上的文件，一边活动着身体，冬哥说：“哎呀，今天又是个加班的日子。坐久了不舒服，我得出去活动活动！”
“去工厂看看吧！工厂里安全第一，什么都比不上职工的安全重要”话刚落，冬哥便只带了一个迷你电话就出去了。
为什么要带一个迷你电话？迷你电话相对于现代化的智能手机来说小了很多，就如同一张名片那么大，没有什么高级的功能，只有一个黑白的液晶屏幕能容得八位的电话号码，也就是说这个迷你电话只能用于接打电话仅此而已。平时冬哥不喜欢电子设备，所以出去经常是连电话都不想带，这不是考虑为了有什么紧急情况或者业务上的问题才不可以带了一个迷你电话。
冬哥走出办公室来到工厂，在工厂的办公室找了一个工厂的主管跟随者一起在工厂里巡视安全问题。先是去了车间，看了工人们生产中的安全状况，确定没有问题这才又在场内和场外查看。随后又去了工厂的仓库、厨房、然后是工厂管理人员的办公室。
巡查完后，冬哥召集所有的工厂管理层简单的开了一个会。开会中冬哥问了在座的所有工厂管理层人员，提出了三个重要问题。第一个问题：“为什么仓库和车间以及员工宿舍的灭火器材已经落了很厚的一层灰，而且分布不均匀？”第二个问题：“为什么没有向员工提供饮料和休息区？”第三个问题：“为什么生产过程中扔的废料随地都是？”
先回答第一个问题吧！
没有人回答，厂长只好自己带头回答。厂长说：“灭火器在工厂里放着，每天落一些灰尘那是肯定的，但是灭火器材每天都有人去检查，至于分布不均匀是因为有的地方比较重要就多放了一些，有的地方那个不太重要就小放了一些。”厂长解释完后，其他人就跟着说：“对对对！情况是这样的。”
冬哥说：“好的，情况我知道了，接着说说下一个问题吧！最后再讨论需要整改和注意的问题。”
厂长又回答了第二个问题，厂长说：“没有设立员工休息区和给员工提供饮料以及工作点心，原因在于当前的情况还没有想到这么问题，没有考虑到。因为当前情况，员工都会带有杯子，渴了会去厨房打开水，累了会在忙完后原地小休一下，所以没有考虑到这个问题。”
冬哥：“好，那么大家回答一下最后一个问题吧！”
厂长：“至于工作中废料随地乱扔这个问题，都是一个组一个组工作完一批，扔完统一打扫的。”
冬哥：“好，问题都回答完了吧？下面我说一下需要整改的地方。首先是灭火器材这个问题，要经常检查经常擦，放在能见处，需要的地方。就算是不需要的地方也要均匀分配，又备无患。因为，咱们做的是服装，都是纺织材料，一个不小心就会点燃。另外，明确禁止抽烟。进入工厂范围，无论是厂内还是厂外都不许抽烟。除了消防器材还要配备水桶，应急蓄水池，水车等。这些后面会安排人去采购配备，但是如何管理运用让其发挥最大作用，还需要各位多操劳一下啊！”
“是是是！”众人同声答是。
“另外咱们说一下另外一个问题啊，第二个问题。关于休息区设立与福利问题，员工的身体健康状况关系到公司能不能正常按时按量均匀完成任务。所以，我们要明确员工的工作时间和休息时间以及工作中的餐点和饮品问题。保证员工每个人都处于健康的状态来开心的工作，所以下一步轮流换组工作制度。一批订单可以由两个组轮流完成，先工作的组连续工作约两小时可以去休息半个小时，休息一下恢复体力或者补充能量消耗，比如喝杯饮料，吃点小食品。我们提倡健康工作，开心工作，创造一个良好的公司文化。各位能理解吗？”
众人又是同声回答：“能！”
“第三个问题，工作废料乱扔问题。工作废料不能够在工作中随意乱扔，要管理起来！举手就能解决的事情，准备一个活动的废料小车，随手扔进去！一方面工作环境干净，一方面也预防了火灾的发生。大家明白了吗？”
众人同声回答：“明白！”
冬哥：“好了，既然大家都能理解能明白，从明天开始安排下去。需要的工具及物资会陆续到位，认真负责加油干！把安全放在第一位！安全是公司的重中之重，就算是今天不生产，也要安全问题给我解决了。散会！”
刚刚开完会，冬哥就又负责起监督执行的巡查工作。只见各主管组长立即就回到自己管理的位置，立刻就把刚刚冬哥在回忆中提出的问题宣读下去，员工们纷纷动身忙碌起来，不一会功夫就得到了大大的改善。
错过爱情的企业家