这晚丁贤在家里与杨敏乐谈过以后,决定正式创立服装公司,并确认运动服品牌。
其实按照他的最初计划,并不打算这么快就把公司开起来。
因为他对运动服的推广有一套独特的营销策略,那就是赞助运动会与捆绑体育明星,通过国际赛事的影响力,以及体育明星的轰动效应,来拉动运动服的销量。
今年是奥运年,赛事早在暑期已经落幕,虽然丁贤赞助了这一届夏奥会与冬奥会,但他的赞助品牌是华记,且在去年已经落实赞助协议,运动服赶不上场。
原本丁贤是想等收购了快艇队,在nba经历一个赛季后,等摸清北美市场的情况,到时再创立运动服品牌。
但1982年是世界杯年,目前预选赛已经开始,最晚到明年十二月份会角逐出线的二十四支参赛队伍。
如果丁贤想让自己的运动服品牌搭上这届世界杯的宣传,公司必须尽快创立,不能继续拖延下去。
杨敏乐是服装领域的专家,她告诉丁贤:“虽然我制定有完善详尽的公司筹建计划,我家里也有现成的纺织基地与制造工厂,但是想在一年时间内推出产品并加入到世界杯的赞助商行列,也几乎是不可能完成的任务,我们极可能要赶不上这届世界杯的末班车。”
“不要紧的。”
丁贤语态轻松的说:“即使我们没有成为世界杯的官方赞助商,也不会影响我们对旗下产品的推广。”
杨敏乐疑惑道:“做不成赞助商,等同于与这届世界杯绝缘,到时还怎么宣传?”
丁贤说:“我们还可以赞助个人球星,每一届世界杯上,都会有黑马脱颖而出,同时每一支队伍里也会有单骑救主的球员出现,只要我们能与这些救世主式的球星提前签约,那么等到赛后,我们产品的销量肯定能迎来大爆发。”
每逢世界杯赛,总会涌现一批平常寂寂无名,却在关键时刻突然爆发的现象级球员,这些球员往往会被自己的国家奉为英雄,只要能把他们签约旗下,那么运动服在这个国家里一定可以畅销。
丁贤又补充:“我们专捡黑马球星来签约,付出的宣传成本非常少,利润却异常高,这是一种性价比最优的赞助策略。”
杨敏乐承认这种策略投入少,收获却高,但问题是……“阿贤,你知道哪支球队哪个球员是黑马吗?”
丁贤揣着明白装湖涂:“押宝嘛,反正我们付出的筹码相当低,即使押错也没有多大损失,但只要押中,那效果岂不是中了头彩?”
杨敏乐听罢笑起来:“我支持你押宝!”
她没有继续刨根问底的打听什么,只说:“服装制造交给我,我保证我们的产品质量不弱于国际上任何运动服品牌,到时你只需要把营销方桉提供给我,我会坚决执行。”
她是想起了丁贤过去在北美电影市场的押宝行动,第一代随身听是怎么火爆起来的?正是丁贤押宝了电影《大白鲨。
她的星战玩具又是怎么引起轰动的?正是丁贤押宝了电影《星球大战。
虽然电影与世界杯不是一个行业,甚至性质有天壤之别,但杨敏乐仍旧给了丁贤绝对信任。
这晚过后,杨敏乐开始准备成立酷派体育公司的各项文件。
运动服品牌仍旧使用了酷派,其实酷派一直在给电影设计服装纪念品,很早就开设有服装部门,这次是把服装业务从母公司剥离出来,单独成立子公司。
这一间体育子公司的定位是国际市场,未来有望比肩玩具业务,年初丁贤打算创立运动服品牌时,曾经认为杨敏乐不适合同时掌管两间跨国公司。
但服装行业特殊,杨敏乐家里又正好数代从事这一行,她是最佳合伙人,丁贤考虑后仍旧选择了她,也没有让运动服采用其它命名,直接以酷派作为品牌进行推广,在国际市场上会更加容易。
毕竟酷派玩具已经全球流行,商标在国际市场拥有熟知度。
鉴于体育公司是从酷派拆分出来的全资子公司,管理上肯定仍由杨敏乐负责,也不需要再商讨股份分配,因为酷派是上市公司,这次成立体育子公司,等同于是推出全新的运动服产品,如果将来产品销量走俏,酷派市值会大涨。
丁贤作为酷派股东,他可以通过股票来受益。
当然丁贤也不需要对体育公司进行任何投资,所有制造与推广运动服产品的资金,都将由酷派玩具母公司拨付。
酷派拥有星球大战与变形金刚两大龙头玩具产品,筹备金足以应付任何新业务的投资。
早在1977年酷派已经得到星战玩具的授权,当年也是《星球大战上映的年份,受益于这部电影在全球影市的巨大轰动,助推了星战玩具的爆炸性销售,1978年星战玩具迎来销量高峰,在全球各地累积卖出3674万件各式纪念品玩具,当年酷派的全年利润已经超过一亿美金。
酷派的盈利能力在全港数一数二,只有华记旗下几间子公司能够超越。
虽然1979年的时候,随着星战电影的热度消退,酷派销量也开始下跌,全年仅仅卖出2253万件星战玩具,跌幅较之1978年下跌了40%。
但今年的1980年,卢卡斯影业推出了电影续集《星球大战2,原本已经沉寂的玩具热度又重新上涨。
目前才是十一月份,星战玩具的销量早就超过了去年,等到今年结束,累积销量绝对可以突破三千万件。
酷派旗下第二爆款玩具是1979年推出的变形金刚玩具。
《变形金刚本身是一部动画连续剧,同名玩具的热潮是通过动画热播才引发,而越是经典的动画片,口碑发酵的时间就越长。
今年以来,《变形金刚在全球的播放地区进一步扩大,原本播放过的地区都在进行重播,影响力全面扩大,这也导致变形玩具的销量比去年有了更大提升。
去年星战玩具与变形玩具的总营业额大致持平,都有两亿美金左右,玩具利润率相对较高,促使酷派全年利润达到2.15亿美金。
今年两款龙头玩具的销量全在大幅上涨,等到全年结束,酷派的盈利涨幅有望达到50%,全年利润极可能突破三亿美金,这笔钱足以确保酷派运动服的顺利推广上市。
酷派盈利卓越,业务运营优异,去年年底时市值仍旧徘回在三十亿港币的规模上,今年趁着《星球大战2的上映与《变形金刚在全球各地的热播,股价开始一路飙升,目前已经涨破了四十亿港币关口,成功挤入香江十大财团行列。
等未来推出运动服产品,且能在国际市场取得好销量,那么酷派的市值规模将有望超过华记旗下的华记黄埔与华记能源。
目前香江排名前五的上市公司分别是汇丰银行,太古洋行,置地公司,华记黄埔与华记能源,相互间的市值差距其实并不大。
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