第二十一章 问责(下)

小说:与云共舞在线阅读  作者:令狐与无忌
老孙说:“‘降一级’你们说感觉不到位,直接打‘D’又说有点过,那这样,我给个意见,罚款2000,年度考评不高于‘C’!怎么样?”
大家心里明白,老孙这个“不高于C”,在实际操作中大抵就是“C”了。各自一想,觉得也许这样的折中更好,没有谁再表达异议,算是“少数服从多数”地通过了老孙的提议。
路文涛说:“搞掂了没?搞掂了我去开我的项目例会去啦?”
HR主管说:“你急什么?那对杰瑞的处罚我们就先按‘罚款2000、年度考评不高于C’去和地区部、公司沟通,看能不能过关?下面还有主管的管理责任了,管理责任是算在你俩谁头上?”
矩阵管理,杰瑞是张文华管理的技术团队的工程师,投入在路文涛的项目中。
张文华摸了摸梳得一丝不苟的头发,说:“我来负管理责任吧!工程师的管理在我这边,不管是现在讲的网络安全要求,还是过去讲的工程师行为规范,都是平时我要教育好的。我应该提供满足要求的人力资源给各个项目组。”
路文涛争到:“算在我头上吧!这次是项目组的管理出了问题。”
老孙说:“哟,你们哥俩这还争起来啦?不怕死,挺好!不过,我认为你俩说的都对,那就各打五十大板,谁也别跑!张文华作为资源部门主管,平时对员工行为规范教育失职;路文涛作为项目主管,对项目组规章制度建立、监管失职。”
HR主管问:“怎么罚?”
老孙说:“他们俩倒是可以年度考评降一级、罚款2000吧!”
他们“少数服从多数”地通过了领导意见。
老孙又说:“公司说这算是一起人为因素导致的安全事件,要记地区部的关键黑事件,年度组织绩效要扣2分!地区部领导可是一心想着今年年度绩效排名要超过亚太,排第一名,我们这事闹的!这只是我们自己的意见,能不能在地区部、公司过关还不一定!”
散会之后,路文涛、张文华两个人唉声叹气、交头接耳地去了项目组的“作战室”。
杰瑞在“作战室”里,聚精会神地对着他的电脑。他们的项目其实不存在年底冲刺,而是一直在冲刺的跑道上,总是会有技术上的问题需要他这个技术总负责把关。
他是个赤诚技术男,遇到每个难题时心无旁骛,解决了每个难题以后欢欣鼓舞。
路文涛一见杰瑞,一把把迈进门的张文华又拽了出去,他低声说:“要不要给杰瑞吹吹风,让他有个心理准备?”
张文华又摸了摸一丝不苟的油头:“不急吧?还不知道地区部、公司怎么说,你是按更重还是更轻的口径吹风?”
他俩再次走进“作战室”,杰瑞抬起头,跟两位打了个招呼,高兴地说:“我们已经开通的区域的网络性能现在碾压‘XX移动’,和‘YY电信’持平,客户说他们领导很满意!”
路文涛说:“是的!下午客户高层开会,卡恩和埃莉诺都发消息给我了。”
“XX移动”、“YY电信”是德国的另外两家电信运营商,是“莱茵电信”的竞争对手。
“伟中”的“以客户为中心”,最重要是帮助客户获得商业成功。过去“莱茵电信”的无线通信网络性能输给他们的竞争对手,如今替换成“伟中”的设备后能够迎头赶上,自是一个喜讯。
路文涛平日对着客户、领导都是能言善辩的,这会儿对着杰瑞既很想说点什么去安慰这个小兄弟,又觉着张文华说得似乎对,还不到安慰的时候。他自己感觉到莫名其妙的尴尬,终于找出句话:“哎,杰瑞这段时间怎么脸上瘦了,肚子大了?”
杰瑞说:“胖啦!胖了五斤!”
张文华望一眼杰瑞:“脸上是没睡好,憔悴!身上是这段时间没空运动吧?越忙越胖!”
杰瑞说:“我觉得主要是这段时间吃饭不规律,我又不能不吃,天天肯德基,给吃出来的!”
散会之后,罗小祥回到了他和杰瑞合租的公寓,他心情不错。
“伟中”的全员绩效考核机制是典型的精英主义和淘汰法则。他们最初是受“通用电气”前总裁杰克韦尔奇的“活力曲线”启发,更加侧重“末位淘汰”,通过竞争、淘汰来促使员工发挥最大能力。
后来,公司更加强调基于“战功”来不拘一格降人才,激励长江后浪推前浪,有些时候,变成了单纯依据绩效结果来“发掘英雄”。
再后来,“KPI(关键绩效指标)主义”的味道越来越浓重,甚至变得有些“唯KPI是举”,而且,以绩效结果来决定一切,不同绩效结果的员工获得物质回报的差距越来越大。一方面公司强调“让领头羊吃饱草”,另一方面总是有着强烈饥饿感的“瘦羊”越来越多。
最初的“活力曲线”其实更合情理,一个组织中前20%的人为优秀,后10%的人为末位,占70%的大多数人是扎扎实实的贡献者。
变异后的“曲线”由于“ABCD”每一个等级员工获得物质回报的差距都拉得很大,充满上进心又容易焦虑的年轻人们认为只有“AB”方可接受,被大家视为“落后”的人群范围偏庞大。
“KPI主义”当然是一种易于执行、相对公平的管理工具。但是,当一些人过于聚焦个人绩效结果,把队友当作竞争对手去算计时,顾及大局的人少了,精致的利己主义者多了起来。
路文涛和张文华对自己前途有“战略定力”,他们追求个人的高绩效,但更享受“事成人爽”的集体快感。他们看重把饼做大,相信水涨船高,更满足于自己与自己比的进步。
急于“后浪推前浪”的罗小祥非常在意每一个“A”。按比例要求老孙下面几个主管每次绩效考评只能有一个人打“A”,路文涛因为拿下无线替换项目第一期,上半年得了“A”,心气颇高的罗小祥为自己没有能够成功“三连A”而失落。领导今天的“降一级”等于是把他的两个“竞争对手”的年度绩效结果拍成“不高于B”,他心底里窃喜。
杰瑞在公司加班,罗小祥回家后冲了个凉,冲去一天疲乏,心情更是愉悦。
他从冰箱里拿了一瓶比利时修道院啤酒“Rochefort 10”,坐在客厅沙发上,来个“葛优躺”,打开电视机,打算找个“成人频道”瞅瞅。
喝完一瓶啤酒,正准备续一瓶,门响了。
他把电视机从“成人频道”摁到“凤凰卫视”,杰瑞开门走了进来。
罗小祥从冰箱里又拿了两瓶啤酒,喊杰瑞:“喝瓶啤酒不?”
杰瑞欣然接受,也瘫在了沙发上。
碰过两次瓶之后,罗小祥故作神秘地说:“有件事情,本来按照‘内阁原则’,我不该说的,我还是先跟你说一下,你心里有个数就行,先别去问别人哈。”
“内阁原则”是公司人事管理团队所强调的原则,要求是鼓励大家在会议中发表不同意见,积极碰撞,但一旦形成结论,就是管理团队集体决策的意见,对外必须保持一致,不允许暴露讨论过程中的分歧。
杰瑞疑惑地望着罗小祥:“什么事情?”
罗小祥说:“今天我们人事管理团队会议讨论你上次违犯网络安全要求的事了,我觉得吧,你完全是无心之过,最多罚个款就可以了,但其他领导觉得罚款轻了,要在绩效中体现,你年度考评不会太好啊!”
他伸出了酒瓶,想表现出同情,却又忍不住有点儿自得,自己只比杰瑞大了一岁,但在公司的地位、发展势头显然超过了杰瑞,他是能够讨论他待遇、奖惩的人。
杰瑞伸出酒瓶碰了一下,坦然地说:“我早有心理准备,只能怪自己那一下昏了头。现在不去想那么多啦,我把手上的事情做好吧!”
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